企業文化
CORPORATE CULTURE
概要:

王健是青島海達控股負責的上合服務中心、管理樓等辦(bàn)公項目的物業負責人,疫情來臨,他第一時間沖在瞭(le)前面。作爲一名共産黨員,他積極響應集團、海達黨委的号召,帶頭在黨員承諾書上鄭重簽上瞭(le)自己的名字。
正月初二,接到疫情防控的緊急任務後,他果斷放棄瞭(le)與家人團聚,堅守在防控一線,每天至少工作12個小時以上,工作崗位成瞭(le)他的家,一天能吃上一口熱乎飯也成瞭(le)“奢望”。有時到瞭(le)下午三四點(diǎn),他才想起中午的飯還沒吃。
面對繁重的防控任務,嚴格按照業主要求開展服務是首要任務。2月3日,是開發區機關幹部返崗工作的第一天,爲避免消毒液氣味過大影響辦公,傍晚等到加班人員都離開後,王健便帶領著(zhe)4名值班人員開始對大廈所有的房間進行統一消毒。每一層樓、每一個房間、每一個門把手都不放過。累瞭(le),他們就在走廊坐一會,起來接著(zhe)幹。當他們把全樓100多個房間都消完毒,大廳時鍾已經指向瞭(le)午夜12點……
同事們都笑稱(chēng)他爲“運動之王”,因爲隻要打開微信運動,穩居朋友圈榜首的一定是王健。頭頂“運動之王”的“桂冠”,王健卻沒有絲毫的驕傲,而是帶領同事們全身心投入到瞭(le)新的任務中。
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