9月3日，海灣港務舉行2020年精益班組建設成果發布會。來自企業生産(chǎn)運營部5個班組參(cān)與發布。

經過激烈的現場(chǎng)角逐，海灣港務運行二班以563分的絕對優勢獲得此次“金牛獎項”。“齊心協力共同提高，把工作質量和效率提上去,班組建設才能更上台階。”運行二班班長邵曉東對目前工作有瞭(le)更清晰的目标。

華安盛道管理咨詢公司總經理王振華老師表示，海灣港務較去年有更多亮點,進步很大，尤其在罐區投産(chǎn)，新增苯乙烯管線投産(chǎn)、疫情防控等方面亮點頻現，收到瞭(le)不錯效果。

這份成績著(zhe)實來之不易。自2020年4月起，海灣港務啓動瞭(le)安全型班組，學習型班組創建工作。

自精益班組創建工作啓動以來，海灣港務成立精益班組建設領導小組，多次對《海灣港務精益班組建設深化評價标準》進行專題讨論，充分結合管理規範和要求進一步細化标準，力求做到“員工看得懂、管理能落實、評委好操作、評分有依據”。已確(què)定的《精益班組建設标準》滿分爲600分，内容覆蓋安現場改善、設備(bèi)管理“等幾大任務，評分項目共79項，内容詳細精確(què)，成爲海灣港務精益班組創建工作的科學标準。

爲科學實施展開工作，企業精益班組建設領導小組深入5個參與班組現場，調研發現班組管理存在問題並(bìng)給出瞭(le)指導意見。爲瞭(le)使工作更規範、更有實效，生産運營部碼頭經理親手抓此次成果展示，抓班組亮點工作、改善前後對比、OPL單點課程學習等一系列工作。

經過5個多月的有序推進，企業生産運營部5個班組取得顯著成效。目前，海灣港務的精益班組持續改善工作已逐漸成爲瞭(le)常态，企業将以此次成果發布會爲節點，在鞏固前期創建成果的基礎上，不斷提高标準，做好打持久戰的準備(bèi)，不斷推進企業班組精益建設向更高的水平邁進。