【開欄的話】

一個黨員就是一面旗幟。在集團向高質量發展的進程中，廣大黨員勇挑重擔(dān)，拼搏奉獻，在平凡的崗位上做出瞭(le)不平凡的業績。

近期，集團隆重表彰瞭(le)一大批工作表現突出的先進集體和個人。爲瞭(le)發揮優秀黨(dǎng)員的先鋒模範作用，在集團内營造向優秀黨(dǎng)員學習、向先進看齊的濃厚氛圍，特推出《榜樣》欄目。

本期的榜樣人物是青島市優秀共産(chǎn)黨員、青島工匠、海灣化學氯乙烯廠氯乙烯工段長(zhǎng)位浩。

早上九點多，位浩沿著(zhe)海灣化學氯乙烯廠的内管廊開始瞭一天的内部巡檢。他走到冷凍機前，三步並(bìng)作兩步跑上台階看儀表箱，壓力、溫度數值都在正常範圍，機器運行也沒有異常。

巡檢一圈需要兩個小時，他走過循環器壓縮機、氮氣壓縮機、裂解爐，用眼看、用鼻子聞、用耳朵聽，調(diào)動(dòng)所有感官去判斷氯乙烯裝置中每一個部件的異常，比如裂解爐中火焰燃燒的顔色，或者是機器是否漏油。

氯乙烯裝置一天24小時一刻不停在運行，作爲氯乙烯工段的工段長，位浩時時刻刻提著(zhe)心。早上8點鍾的班前會上，值夜班的同事告訴他一台輕組分泵在夜間運行出瞭(le)問題，已停止運行。他一邊巡檢一邊回想這台機器的内部構造，認爲可能是管道方面出瞭(le)問題。維修的工人檢修完畢後，回複他：過濾器管道因自聚物堵塞造成瞭(le)汽蝕。與位浩想的一樣，管道清理好後，機器就正常運行瞭(le)。

“閉上眼睛，這些裝置的構造就在我的眼前，小到管道的連接位置和各個閥門的材質。”位浩一邊閉眼一邊說，即使頭頂上縱橫交錯的管道在外行人看來眼花缭亂，他心裏卻是門兒清。正是基於(yú)對氯乙烯裝置精準的瞭(le)解，位浩總能在裝置運行故障時作出準確的排查。

管道儀表流程圖在腦海中的構建不是一朝一夕之功。2012年，海灣化學決定引入英國英力士公司的氯乙烯生産(chǎn)裝置，“當時國内隻有天津一家公司用這套設備(bèi)，海灣化學從來沒有生産(chǎn)過氯乙烯，更不用說操作之前從未接觸過的設備(bèi)。”位浩和同事們一起到天津學習氯乙烯新工藝技術。

學習用到的管道儀表流程圖全是英文，中專畢(bì)業的位浩就一個單詞一個單詞地學。重點控制指标、關鍵聯鎖點、異常情況的應急處置……位浩用紅筆(bǐ)将管道儀表流程圖标注得密密麻麻。課程結束，位浩已經能精準地默寫出十幾頁的管道儀表流程圖。

2015年下半年，新廠區設備(bèi)基本安裝完畢，位浩拿著(zhe)自己根據圖紙編好的共沸幹燥方案到現場，挨個控制點對，一個管道一個管道地捋，将方案細化到每一根管道的彎度和上百個液位計、閥門的具體位置。

位浩心裏隻有一個念頭，把氯乙烯新工藝流程學好學精，保證新裝置盡快投産運行。有瞭(le)對裝置内部結構的精確把握和重點共沸幹燥方案的提前編制，位浩和同事們僅用一周時間就查出瞭(le)新裝置的462項問題，並(bìng)在兩個月内完成瞭(le)整改。在裝置試生産階段，由於對裝置管道儀表流程圖已經熟練掌握，位浩在疑難問題排查、檢修過程中屢屢“立功”。爲瞭(le)讓項目盡快投産，他曾經連續20多天沒有回家，吃住在廠裏。

2016年10月24日，海灣化學氯乙烯裝置全線投産(chǎn)，項目開車時間僅用瞭(le)一個月，打破瞭(le)國内氯乙烯裝置投産(chǎn)耗時最短紀錄。同樣，2020年12月12日，海灣化學氯乙烯二期項目投産(chǎn)，再次打破四年前創下的行業紀錄。

近期，海灣集團召開瞭(le)黨史學習教育動員大會，位浩經常在工作之餘學黨史，學習先輩(bèi)的革命精神。位浩說，要以更高的标準加倍努力工作，帶領工段的同事們圓滿完成各項工作任務，向慶祝建黨100周年獻禮。