2月10日，海灣集團召開新冠病毒疫情防控暨節後複工視頻會後，堿業發展再動員、再部署，黨政領導班子成員第一時間分工負責，靠前指揮，指導監督落實疫情防控工作措施；全體黨員發揮模範帶(dài)頭作用，確(què)保疫情防控期間各項工作平穩運行。

        黨員帶(dài)頭保生産(chǎn)

        “我是黨(dǎng)員，非常時期，必須克服困難頂(dǐng)上去!”2月3--4日，氯化鈣造粒須停産檢修，本該休息的設備(bèi)部維修班班長(zhǎng)李福令毫無怨言，立即來到企業加班。工作中，他合理制定檢修計劃，對設備缺陷和隐患進行分析，在最短的時間裏完成檢修任務並消除設備缺陷，採取有效措施保證特殊時期設備穩定運行，維護瞭生産的平穩運行。

        全力戰“疫”和生産(chǎn)兩(liǎng)不誤，每名員工都是“最美逆行者”。2003年入黨的姜濤是堿業發展事業部鉀肥科技化工甲班值班長。疫情爆發後，他嚴格要求班組操作人員按照企業規定的各項防護措施進行巡檢，並制定關制度，以制度管人、以制度管事，通過電子巡檢系統加強對班組内部人員的巡檢督查。同時發現異常及時排查原因，積極協調(diào)處(chù)理，尤其在節假日，主動加班，果斷處置應急突發狀況，用實際行動踐行瞭一名共産黨員的入黨誓言。

         “我們要在疫情防控戰中確(què)保生産(chǎn)平穩!”在生産(chǎn)一線，像李福令、姜濤這樣請戰和堅守崗位的人很多，大家以飽滿的工作熱情和強烈的責任心，在各自的崗位上盡職盡責，努力工作。

       採(cǎi)購(gòu)銷售兩不誤

       節(jié)日期間(jiān)正是疫情管制最嚴格的時期。企業供應部積極抓好原材料供應，業務員從正月初一開始聯系供應商，落實各項原材料進貨時間，尤其因爲疫情的限制措施，運輸車輛遲遲得不到落實的情況下，大家想方設法聯系車輛，最終鹽酸用車輛從年初四開始的五六輛車到目前的二十多輛車，保證瞭生産的需要。

        由於(yú)地方區域性人員管控，銷售人員走訪市場受阻。爲確保穩定客戶不跑單，銷售人員通過在線的宣傳及時保持與經銷商的電話及微信溝通，完成在線工作。複合肥和硫酸鉀通過客戶（經銷商）的微信群，召開在線的農民會、零售商會議，實現網上訂貨，全面做好瞭(le)銷售人員下市場的各項準備工作，絕不錯失春季肥料銷售季節。同時，企業對銷售人員集中進行瞭(le)下市場個人防控培訓，配備好個人防控物品，逐步分區域下市場；目前已開始對山東及周邊區域的客戶進行市場銷售拜訪工作。2月1日-18日，小蘇打、氯化鈣、硫酸鉀産品累計出庫10517噸。

        疫情防控特殊時期，堿業發(fā)展堅持一手抓防控、一手抓生産(chǎn)，做到瞭戰“疫”、生産兩不誤。