“25分鍾！”随著(zhe)一聲歡呼，一次看似平常的加水作業宣告完成。這是海達環衛灑水車就近取水實驗中的一幕，然而在這“25分鍾”的背後，飽(bǎo)含著(zhe)海達環衛員工的智慧與專業。

此前，爲完成膠州市站前大道的灑水沖洗工作，駕駛員需要從位於(yú)上合示範區的公司加水點加滿水，前往21公裏外的膠州火車北站進行沖洗作業，平均每打一次水回到作業路段需要1小時的時間。而每車次實際沖洗作業的時間隻剩下40分鍾，每天4-5車次的作業量，大部分時間浪費在取水的路上。爲瞭(le)滿足沖洗頻次，駕駛員隻能适當提高沖洗速度和行車速度，作業質量和安全系數難以得到保證。如何解決取水難題，成瞭(le)海達環衛面臨的新課題。

“站前大道兩側有多條自然河，我們是否能夠把這些水源利用起來？”環衛業務部經理任玉堂提出瞭(le)這一想法。部門人員立即行動起來，展開瞭(le)考察和論證。最終在征得甲方同意後，選取瞭(le)火車北站附近一處小河和一處水塘作爲就近取水試點，並(bìng)購置瞭(le)柴油自吸泵改裝到灑水車上進行随車就近取水實驗。經過兩天的試運行，使用柴油泵就近取水的時間穩定在35分鍾左右，比起之前縮短瞭(le)一半的時間。同時取水點就在作業線路上，可以立即投入工作，這一做法随即得到瞭(le)公司的認可。

在幾天的跟車作業過程中，設備管理員蘇亮仔細觀察後提出：“機器效率還可以進一步提高。”原來他發現柴油泵的出水管中夾雜著(zhe)些許氣泡，但進水管卻沒有。這說明機器與管件的某些連接處存在細微的縫隙，會在強大的負壓下吸入空氣，降低抽水效率。此外，機器需要手動加“引水”，也會額外浪費兩分鍾左右的時間。於是，他對管件縫隙進行瞭(le)注膠封堵，又将水泵出水管延長，使管中留存一段水，作爲下次的引水使用。經過一系列改善和優化，灑水車取水時間又縮短至25分鍾。整個灑水作業流程的效率又進一步提高瞭(le)，駕駛員有瞭(le)更充足的時間進行高标準、精細化洗灑作業，服務質量進一步提升。預計将就近取水方案投入使用後，該區域每台灑水車可直接節省燃油費約1800元/年、節省自來水費約100元/車次，每日增加2-3小時靈活作業時間。

下一步，海達(dá)環衛将繼續大力推進改革創(chuàng)新，以分秒必争、一絲不苟的執著态度，快速提升運營水平和服務質量，不斷增強品牌競争力和區域影響力，實現環衛業務的多元化發展和規模化擴張。